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Kellogg in India

Le cas

Notre client est la Doyenne de la Kellogg School of Management. Elle vous a engagé pour la conseiller sur une idée qui lui est venue la semaine dernière : envisager de créer un campus satellite de Kellogg en Inde. Elle vous a demandé de déterminer si Kellogg devrait entrer sur le marché indien.

Cas issu du casebook Kellogg — utilisé ici à des fins pédagogiques. Le cas complet (données, exhibits, échanges) se fait en conditions réelles dans le simulateur.

Comment structurer un cas entrée de marché

Trois blocs : attractivité du marché (taille, croissance, marges, concurrence), capacité à gagner (avantages transférables, actifs, marque), et économie de l'entrée (investissement, break-even, mode d'entrée : organique, JV, acquisition). La réponse est un GO/NO-GO chiffré avec conditions.

→ Le guide complet des cas entrée de marché : arbre, déroulé, pièges

Les pièges classiques

Évaluer le marché sans évaluer le client : un beau marché où l'on n'a aucun droit à gagner reste un NO-GO.
Ignorer la réaction concurrentielle après l'entrée (guerre des prix, verrouillage distribution).

Fais ce cas en conditions réelles

Un partner IA te fait passer ce cas : il ne révèle les données que si tu poses les bonnes questions, puis te note sur les grilles MBB.

Lancer le mockTester ma math d'entretien

Cabinets où ce type de cas revient souvent

Préparer l'entretien Conseil boutique · Préparer l'entretien Advancy · Préparer l'entretien Oliver Wyman

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