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KelloggEntrée de marchéMediumHospitality & Leisure

Sosland Sports

Le cas

Votre client, Sosland (prononcé sauce-land) Sports, est un opérateur de centres de squash en Suède. Les centres de squash comprennent un sauna, un spa, une piscine, une salle de sport et - bien sûr - les courts de squash ! En raison de son succès extrême en Suède, l'entreprise envisage de s'étendre à d'autres pays…

Cas issu du casebook Kellogg — utilisé ici à des fins pédagogiques. Le cas complet (données, exhibits, échanges) se fait en conditions réelles dans le simulateur.

Comment structurer un cas entrée de marché

Trois blocs : attractivité du marché (taille, croissance, marges, concurrence), capacité à gagner (avantages transférables, actifs, marque), et économie de l'entrée (investissement, break-even, mode d'entrée : organique, JV, acquisition). La réponse est un GO/NO-GO chiffré avec conditions.

→ Le guide complet des cas entrée de marché : arbre, déroulé, pièges

Les pièges classiques

Évaluer le marché sans évaluer le client : un beau marché où l'on n'a aucun droit à gagner reste un NO-GO.
Ignorer la réaction concurrentielle après l'entrée (guerre des prix, verrouillage distribution).

Fais ce cas en conditions réelles

Un partner IA te fait passer ce cas : il ne révèle les données que si tu poses les bonnes questions, puis te note sur les grilles MBB.

Lancer le mockTester ma math d'entretien

Cabinets où ce type de cas revient souvent

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