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KelloggProfitabilitéHardEngineering & Construction

Orrington Office Supplies

Le cas

Notre client, Orrington Office Supplies (OOS), est un fabricant leader de produits de bureau en 1992, avec un chiffre d'affaires de 275 millions de dollars en 1991. Ils possèdent des marques fortes, investissent massivement dans le marketing et la publicité, et ont connu une croissance grâce à des extensions de gamme…

Cas issu du casebook Kellogg — utilisé ici à des fins pédagogiques. Le cas complet (données, exhibits, échanges) se fait en conditions réelles dans le simulateur.

Comment structurer un cas profitabilité

Décompose Profit = Revenus − Coûts, puis chaque branche : Revenus = Prix × Volume (par segment, produit ou canal) ; Coûts = fixes + variables. Localise d'abord OÙ ça se dégrade (quel segment, depuis quand, vs marché) avant de chercher POURQUOI. Termine par 2-3 leviers quantifiés et leur faisabilité.

→ Le guide complet des cas profitabilité : arbre, déroulé, pièges

Les pièges classiques

Plonger dans les solutions avant d'avoir isolé la source du problème (prix, volume, mix ou coûts ?).
Oublier de comparer au marché : une baisse de 5 % quand le marché fait −15 %, c'est une surperformance.

Fais ce cas en conditions réelles

Un partner IA te fait passer ce cas : il ne révèle les données que si tu poses les bonnes questions, puis te note sur les grilles MBB.

Lancer le mockTester ma math d'entretien

Cabinets où ce type de cas revient souvent

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